Подход №1. Системный (от Георгия Соловьёва — основателя SkyEng)
Каждые 3 месяца оценка людей по 5-бальной шкале. Вот смотришь на результаты чела и оцениваешь.
1 — оч плохо — увольнение немедленное 2 — плохо — если будет 2 двойки подряд — увольнение 3 — норм 4 — хорошо — если будет 2 четвёрки подряд — повышение 5 — оч хорошо — повышение немедленное (или премия, если некуда повышать)
Шикарный системный подход. Беру себе.
Подход №2. Чувственный (от Виктора Кузнецова — основателя Всеинструменты.ру)
Нужно задать себе 1 вопрос: «Если бы к тебе сейчас пришёл человек на эту должность — взял ли бы ты его?»
Если нет — увольнение немедленное Если да, но с оговорками — меняем функционал
Классная тема, когда у тебя нет разлёта в 2 квартала, чтобы делать оценку по подходу №1. Также беру себе.